No es un curso para acumular información. Es un sprint para construir el sistema que te permita cruzar ese primer millón sin que todo dependa de ti.
Impartido por un Founder, encargado de escalarventas 10X y obtener una adquisición de la empresa por un competidor en 2022.
Director en el Instituto Adizes, encargado del lanzamiento y escalamiento de múltiples productos que hoy generan más de $1M USD en ingresos anuales.
Tiempo, esfuerzo y experiencia
Cómo reducimos esfuerzo y sacrificio:
● Contenido breve y ejecutivo, sin relleno
● Blueprints, ejemplos y criterios de decisión ya construidos
● Plantillas, diagnósticos, calculadoras y scorecards listos para usar
● Copiloto de Inteligencia Artificial para acelerar cada decisión
● Retroalimentación en vivo y un solo workbook central
Un servicio mensual que ofrece liderazgo especializado en ventas. Incluye la creación de estrategias de ventas, gestión de equipos, manejo de relaciones con clientes clave y mejora de indicadores de rendimiento para fomentar el crecimiento de la startup y el logro de metas.
Conoce másProgramas de capacitación extensivos diseñados para incrementar la eficiencia en ventas. Cubre temas como metodologías de venta, técnicas de negociación y gestión de cuentas para mejorar el desempeño global del equipo.
Conoce másUn enfoque integral que fusiona apoyo tecnológico, capacitación continua, optimización de procesos e integración de CRM. Se orienta a elevar la eficiencia de ventas, aumentar las tasas de éxito y fortalecer la toma de decisiones basada en datos mediante procesos y análisis mejorados.
Conoce másDesarrollo de soluciones de inteligencia artificial personalizadas y servicios de integración tecnológica. Incluye la evaluación de necesidades, diseño de soluciones específicas, implementación impecable, capacitación exhaustiva y optimización constante del rendimiento para incrementar la competitividad y eficiencia de la empresa.
Conoce másLos participantes obtendrán un diagnóstico inicial de la situación actual de la empresa y un blueprint acorde a sus necesidades.
El enfoque del sprint debe ser preciso, no todos los fuertes pueden o deben atacarse en el mismo momento. Se definirán qué caminos tomar primero.
¿A quién debes venderle? ¿Qué perfil o perfiles son los ideales para tu producto o servicio? ¿Cómo debes o puedes llegar a ellos?
Antes de gestionar ventas, necesitas generar prospectos y para ello, necesitas entender el mercado y sus necesidades.
Aprende a crear tu proceso comercial y el trato post-venta.
Define, implementa y utiliza las herramientas técnicas y los flujos automáticos. Crea un equipo y define procesos y tareas.
Indicadores, cadencia operativa y plan de implementación 30-60-90
Los participantes obtendrán un diagnóstico inicial de la situación actual de la empresa y un blueprint acorde a sus necesidades.
El enfoque del sprint debe ser preciso, no todos los fuertes pueden o deben atacarse en el mismo momento. Se definirán qué caminos tomar primero.
¿A quién debes venderle? ¿Qué perfil o perfiles son los ideales para tu producto o servicio? ¿Cómo debes o puedes llegar a ellos?
Antes de gestionar ventas, necesitas generar prospectos y para ello, necesitas entender el mercado y sus necesidades.
Aprende a crear tu proceso comercial y el trato post-venta.
Define, implementa y utiliza las herramientas técnicas y los flujos automáticos. Crea un equipo y define procesos y tareas.
Define métricas, mídelas correctamente, interprétalas y por último, úsalas para la toma de decisiones.
Si completas el 100% del Sprint y consideras que no recibiste suficiente valor, trabajaremos contigo en la implementación — sin costo adicional — hasta que consigas 2 ventas calificadas.
● Completar todos los recursos y asistir a las tres sesiones en vivo
● Entregar el workbook completo
● Contar con una oferta activa y comercializable
● Ejecutar las actividades y el volumen mínimo acordado
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