It’s not a course to accumulate information. It’s a sprint to build the system that allows you to cross that first million without everything depending on you.
Led by a Founder responsible for scaling sales 10X and achieving a company acquisition by a competitor in 2022.
Director at the Adizes Institute, responsible for the launch and scaling of multiple products that today generate more than $1M USD in annual revenue.
Contenido:
● Initial icebreaker to lower formality and energize the group
● Introduction round: job title, company, training expectations
● Presentation of the 8 Blueprints and complete training overview
● The objective is communicated: each participant leaves with their workbook ready to implement within a maximum of 90 days
● The “winning workbook” mechanic is explained: whoever submits the most complete one by Thursday night will have their example used as a demo in the workshops
Contenido:
● Ejecución individual de Blueprints 1–4: Dónde Jugar, Empaque de la Oferta, Canales de Demanda, Motor Comercial
Contenido:
● Ejecución individual de Blueprints 5–8: Equipo Comercial, Activos Comerciales, Éxito y Retención de Clientes, Torre de Control
Contenido:
● Fecha límite de envío del workbook para selección del ganador
Contenido:
● Por cada Blueprint (1–4): demo de 15–20 min con el workbook ganador como ejemplo práctico
● Tiempo de trabajo aplicado: cada participante corrige y completa su propio workbook
● Retroalimentación en formato hot-seat rotativo (turnos de 3–5 min por persona)
● Objetivo de salida: Blueprints 1–4 completos y listos para implementar
Dimensiona tu mercado y define el segmento exacto donde vas a enfocar todo tu esfuerzo comercial.
Qué te llevas: tu TAM/SAM/SOM, tu ICP y el segmento priorizado para los próximos 90 días.
Construye una oferta tan fuerte que decir que no se sienta estúpido.
Qué te llevas: tu Grand Slam Offer completa — pricing, packaging, garantía y bonos.
Define tu mezcla de Seeds, Nets, Spears y Lead Getters, con la primera acción lista para ejecutar.
Qué te llevas: tu plan de generación de demanda priorizado por canal.
Construye el proceso comercial repetible que convierte prospectos en clientes de forma predecible.
Qué te llevas: tu pipeline configurado, proceso documentado y modelo base de forecasting.
Define los roles, compensación y SOPs que necesitas para escalar ventas sin improvisar.
Qué te llevas: tu estructura de roles, esquema de compensación y SOPs por posición.
Arma el pitch deck, propuestas, casos de éxito y scripts que aceleran cada conversación de venta.
Qué te llevas: tu pitch deck, plantilla de propuesta y scripts por etapa del ciclo de venta.
Diseña el sistema de onboarding y health score que hace que tus clientes se queden y crezcan.
Qué te llevas: tu proceso de onboarding, health score y estrategia base de expansión.
Construye el tablero con CAC, LTV, churn y pipeline velocity para saber si tu sistema funciona.
Qué te llevas: tu Tablero Ejecutivo de Ingresos™ listo para revisar cada semana.
Los participantes obtendrán un diagnóstico inicial de la situación actual de la empresa y un blueprint acorde a sus necesidades.
El enfoque del sprint debe ser preciso, no todos los fuertes pueden o deben atacarse en el mismo momento. Se definirán qué caminos tomar primero.
¿A quién debes venderle? ¿Qué perfil o perfiles son los ideales para tu producto o servicio? ¿Cómo debes o puedes llegar a ellos?
Antes de gestionar ventas, necesitas generar prospectos y para ello, necesitas entender el mercado y sus necesidades.
Aprende a crear tu proceso comercial y el trato post-venta.
Define, implementa y utiliza las herramientas técnicas y los flujos automáticos. Crea un equipo y define procesos y tareas.
Define métricas, mídelas correctamente, interprétalas y por último, úsalas para la toma de decisiones.
Todo lo necesario para construir el sistema
Si completas el 100% del Sprint y consideras que no recibiste suficiente valor, trabajaremos contigo en la implementación — sin costo adicional — hasta que consigas 2 ventas calificadas.
● Completar todos los recursos y asistir a las tres sesiones en vivo
● Entregar el workbook completo
● Contar con una oferta activa y comercializable
● Ejecutar las actividades y el volumen mínimo acordado
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